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09
2026
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10
凝心聚力谋攻坚决战决胜四季度 ——西宇公司召开年末冲刺动员会
为全力冲刺年度各项目标任务,破解经营回款难题,扎实做好年末收官各项工作,10月7日,西宇公司组织召开经营结算回款专题会议,针对账款回收、项目结算等重点难点进行梳理研判,逐项厘清待结算项目台账,分析回款堵点,研讨务实举措,细化形成四季度专项攻坚工作计划,明确结算节点、回款目标及责任人员,为年末冲刺打好前置基础。
10月8日上午,西宇公司组织基地49名员工召开年末工作冲刺动员会,公司领导班子参会,经理杨波作动员讲话。会议复盘前三季度生产经营、业务拓展实际成效,直面结算回款压力、部分项目推进滞后等现实问题,结合10月7日专题会形成的四季度攻坚计划,对下一阶段工作进行细化部署。
会议要求,要锚定年度目标,把经营结算回款作为四季度头号任务,对照专题会梳理的台账清单,责任到人,紧盯项目节点,逐项推动结算落地、账款回笼。要抓实提质增效,优化生产经营流程,从严做好成本管控,补齐业务短板,挖掘经营效益。要牢牢守住安全生产底线,常态化开展隐患排查,防范各类运营风险。同时持续改进工作作风,摒弃松懈麻痹思想,各部门强化协同配合,形成攻坚合力。
杨波结合当前市场竞争形势开展形势教育,强调四季度既是全年收官决胜期,也关系来年发展开局,全体员工要增强紧迫感,把回款攻坚、目标落实抓细抓实。
此次系列会议进一步理清攻坚路径,压实岗位责任。下一步,西宇公司全体员工将落实会议部署,紧盯结算回款等关键任务,真抓实干,全力打赢年末收官攻坚战。
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